2022年10月8-9日，2023环亚集团年度经营规划研讨会在广州召开。此次研讨会以“穿越新周期，重塑竞争力”为主题，集团管理层出席会议，共同探讨未来发展方向，从全新的视野出发，探索新时代下的发展新模式。此次召开的会议，不仅是对上一轮战略规划的承上启下，更是对于环亚未来变革方向提供指导和引领。

 

   

 

会上，环亚集团副总裁胡根华为此次会议做开场致辞。胡总表示公司各管理层要以结果为导向复盘今年的经营成果，围绕三个重心探讨环亚集团未来的发展方向。首先是以更长远的“可持续发展“意识，把握生意增长与品牌力提升之间的动态平衡，做好业绩持续增长的同时，确保品牌力的稳步提高；其次是以”中台化治理“的理念，优化和调整组织架构，通过打造环亚知识管理和数据管理的中台系统，横向打通组织架构，实现组织的能力复用和能力迭代。通过提炼优势业务的能力模型和方法论，快速、灵活迭代出新的业务功能、业务规则和业务场景，以适应环亚未来集团化发展的需求；最后是品牌运营需要“双脑”并行，品牌负责人要不断提升综合能力适应市场变化，兼具理性思考及感性认识，在提升品牌技术硬实力的同时，通过优质内容实现品牌与消费者的良性沟通。

 

   

环亚集团副总裁胡根华做开场致辞

 

集团总裁吴知情女士做了《新环亚 新未来》的主题演讲，对环亚的发展历程以及战略路径进行了回顾总结。她表示随着世界政治、经济环境不断变化，中国进入经济新周期，在危机与机遇共存的大时代拐点中，环亚面临着新的机遇和挑战，回溯过去三十多年的发展经验，环亚每一次穿越周期、五次转型，都与积极的创新变革息息相关。吴总从研发集约化、智能制造化、管理数字化、人才国际化、企业平台化、建立全生命周期的数字化体验方面分享集团创新实施“六化工程”两年多来的收获与成果，并结合新趋势、新环境、环亚未来应塑造的核心竞争力，提出环亚“6+2战略”，在原有“六化工程”的基础上，增加了“深耕渠道”和“品牌创新”，对环亚未来的发展提出了更高的要求。吴总坦言，环亚的长久发展，离不开脚踏实地的初心坚守和大胆睿智的创新变革，环亚要不断更新和调整认知边界，培养新的核心竞争力，以“可持续化美妆产品领导者、国际化的践行者”为愿景，为下一个三十年发展积蓄力量，共同谱写更精彩的环亚新篇章。

 

   

环亚集团总裁吴知情女士做主题演讲

 

为期两天的研讨会中，集团高层、各品牌事业中心以及各职能部门的管理层就公司2023年经营规划进行了全面深入的分析、探讨与思考，聚力夯实“做冠军产品，创世界名牌”信念目标，共绘环亚战略发展蓝图。

 

   

 

面对新时代的发展格局，环亚集团将基于现有优势与外在机遇，重塑品牌结构和业务体系，战略性拓展生存空间的结构性增长。未来，环亚集团将继续沿着高质量发展之路坚定前行，凝心聚力，顺势谋新，以技术驱动和价值导向推动企业可持续发展，在技术含量越来越高的中国化妆品行业赛道上积蓄产品力和科技力，锻造国货硬实力，为实现中国化妆品崛起更长远的未来不懈奋斗。