会议伊始，环亚集团总裁吴知情发表致辞，向各位优秀企业家们分享了环亚科技的发展历程、管理经验与战略布局，并分析了化妆品行业的发展状况和消费者趋势洞察。吴知情说，在疫情冲击之下，中国的化妆品行业在全球一枝独秀，线上渠道引领了中国化妆品行业稳定增长。虽然外资品牌目前在国内化妆品市场占据了一定优势，但是随着中国崛起，中国的民族自信和文化自信不断上升，越来越多的消费者开始认同和使用民族品牌。国家还出台了一系列利好，比如新的《化妆品监督管理条例》鼓励和支持“结合我国传统优势项目和特色植物资源研究开发化妆品”，民族化妆品牌迎来发展机遇。
环亚集团总裁吴知情总结称，中国化妆品行业未来将往“聚集化、品牌化和创新驱动性发展”。以产业“聚集化”为发展核心战略，通过优化生产者、经营者、消费者循环链路，产生强聚集的经济体系，形成“以国内大循环为主、国际国内双循环的新发展格局”。以产业“品牌化”推动高质量发展，未来新生国货品牌将以国际先进、国内一流为目标，大力推进精品制造、品牌制造。以新型的产业体系，通过高能级、特色化产业和功能的导入，撬动整体性的发展模式和创新。
在讨论和分享环节，美的美云智数运营中心总经理王兴旺表态称，参观完环亚的博物馆、企业馆，听完吴知情总裁的无私分享，他决定以后美的集团将优先使用环亚的产品。“每一个细节，都体现了企业家的使命和情怀。”王兴旺说，以前中国的民族企业都是跟随式发展，外资企业做什么，就跟随做什么。如今随着国力的提升和对科技的重视和投入，有越来越多像环亚一样的民族企业开始进行原创性发展和创新。特别难得的是环亚的创始人，始终怀有一种空杯的状态，时刻保持学习的能力和状态，密切关注和了解年轻人，紧跟时代的发展脉搏，拥有着“95后”的心态。
“作为一名化妆品人，我为中国民族品牌而骄傲。”居里化工董事长冯华山则饱含深情地说，他在行业深耕近二十年，见证了环亚的发展和壮大。作为中国无硅油洗头水的开拓者，滋源彻底打破了外资品牌垄断中国洗护市场的地位，极大提高了民族品牌的信心——中国人不仅能生产出高端的洗发水，甚至能战胜外资品牌。“滋源为大家杀出了一条血路，带动了一批民族品牌冲出外资重围，这凝聚了环亚人无数的心血和付出，背后是环亚对科研和品牌的持续大量投入。”冯华山如此总结称。
旭日因赛董事长王建朝则以自己服务了十几年的客户——华为手机为例，总结了中国民族企业从低端产品，逐步向中高端迈进的艰辛过程。作为一家在A股上市的品牌营销公司董事长，王建朝在十几年前就始终坚信，中国一定会诞生大量像华为一样的世界知名品牌，他们通过打造冠军产品来创造世界品牌。以前的手机领域、家电领域，跟现在的化妆品行业一样，都被外资品牌占据，如今短短十几年，就成了中国人的天下。他相信化妆品行业也一定会如此，随着民族品牌对科技研发和品牌营销的持续投入，中国人一定能创造出自己的世界品牌。他看好环亚的发展，相信环亚则具备这样的实力和潜力。
深圳世联行集团首席技术官黎振伟深有感触地说，这次的博研董事长参访团，都是来自各行各业的头部企业，大家互相探讨，进行思维的碰撞。“虽然大家的行业不同，但都面临同样的问题。大家解决了从无到有的问题，现在要解决从量到质的问题。面对中国市场的巨大需求，亟需企业的高质量发展，为消费者提供更精细化的服务。”黎振伟称，企业家需要突破认知，在立足本土的同时，要有国际化的视野，向世界上最优秀的企业学习。同时要多进行这种跨界学习，持续提升自我的能力。
环亚集团总裁吴知情最后总结称，智慧需要开启，思想需要碰撞。2020年注定是不平凡的一年。对中国经济而言，对各行各业的企业家而言，都是最具挑战的一年。作为企业家，如何在这种不确定的环境中寻找确定性，如果带领企业在发展中突围？我们怎样应对变化，接受更大的挑战，承担更大的责任？她认为只有通过学习，只有不断充电，才能不断提高自己。在这个快速变化的时代，企业和知识的关系从来没有像今天这么近，企业家必须拥抱变革、着力创新。
环亚集团总裁吴知情感谢博研为企业家朋友提供了一个互相学习、相互交流的平台，大家来自各行各业，有不同的视角，有不同的人生经历，有不一样的企业经营之道。博研商学院金哲思享汇这样的相互学习和讨论，对各自企业的管理和发展启发很大。