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【思想者远行】胡兴国:做有血有肉的企业

2017-07-22

      由品观网主办、环亚集团美肤宝总冠名的2017(第十届)中国化妆品大会今日在北京隆重召开。

      中国化妆品大会凭借高质量的话题、高素质的跨界演讲嘉宾和重量级的行业领袖,每一届都吸引千余名行业精英参加,被誉为化妆品行业的“达沃斯”论坛。

 

 

      本届盛会的重磅看点当属今天的主论坛。这场化妆品行业的“达沃斯”论坛汇聚逾1000名行业精英,就2017行业产业最新发展趋势进行研讨,提供高端商业合作交流平台,现场可领略领军企业家的战略思想输出。 

  

 

      会上,环亚集团董事长胡兴国先生以“做有血有肉的企业”为演讲主题,围绕“理性驱动的中国精神"进行了精彩解读。

      胡总从中华民族复兴之梦谈起,他认为,每一个企业都应该有自己的梦想和目标,这是企业的血液,而精神是企业的肉。“让中国化妆品品牌成为世界名牌,让中国化妆品行业崛起,在世界市场占有一席之地,甚至是第一。而要达到这一目标,就应践行中国精神。”在胡总看来,中国精神就是中国能赢得未来的关键。

   

 

      会上,胡总以环亚精神“勤、诚、恒”为例:勤学才能创新,而创新才能弯道超车;诚信是立人之本,更是企业长青的基石;恒即坚持,坚持就能赢得未来。“环亚精神也是中国精神的一部分浓缩,过去我们践行环亚精神获得了很好的业绩,因此我相信同行也能有这样的未来。”

     胡总认为,我们应该用中国精神、用我们自己的精神去实现梦想。他相信,未来世界是属于中国的,通过一代一代中国化妆品企业的努力,中国的化妆品一定会屹立于世界强国之林。

  

△环亚集团董事长胡兴国先生

 

      同时,胡兴国在演讲后接受了品观网专访。众所周知,环亚集团是如今国际化路上走得最早也最远的中国企业,“有血有肉”的环亚在国际化践行者的道路上有何布局?以下是采访全文。

  

 

❖品观网:本届大会的主题是“理性驱动的中国精神”,您怎么理解今年的主题?

       胡兴国:我认为,大会主题是希望大家对过去三十年,中国企业的发展、化妆品行业的发展有一个认知。理性驱动意味着我们应该回归本质,做好产品、做好品质、做好终端、服务好消费者。中国精神,则如我在演讲中所说,包括勤劳、诚信、勇敢、担当、友善等等,用理性驱动中国精神,不论是做企业、做品牌、做零售,都应该踏踏实实,回归初心。

 

❖品观网:您认为今年中国化妆品市场最大的变化是什么,如何应对今年形势?

      胡兴国:今年受经济大环境的影响,不仅是国内,环亚接触的一些国外同行也反馈生意不好做。

      其中一个原因与互联网的高速发展有关。互联网开辟了一个新渠道,线上渠道的诞生完全打破了传统的销售模式,对实体零售带来冲击。

      而我们应该如大会主题,理性面对,踏踏实实。环亚是做品牌的,品牌的核心是产品,我们始终以消费者为导向,除了为消费者提供更好的产品,对我们来说,新渠道更方便消费者购买,也能更好地与消费者交流、沟通,提升消费者对环亚旗下品牌的满意度。

      经济环境、新渠道等会对行业有一定冲击,但我们不要悲观,用勤奋、诚信、有良心的中国精神做事,做好产品和服务,消费者必然会给你好的回馈。

 

❖品观网:在中国化妆品市场,中国品牌与国际集团真正的差距在哪里?

      胡兴国:品牌分为两个大类——大众品牌和奢侈品品牌:大众品牌,国内、国外差距不大,有些方面,中国品牌甚至做得更好;但奢侈品品牌仍有差距,奢侈品对原产地有要求,过去中国经济过于依赖高能耗、高污染、低附加值的发展模式,给消费者留下了廉价、低质的印象。尽管在这些年的努力下,中国企业慢慢转变了这一印象,但中国目前就化妆品行业来讲,似乎还没有形成奢侈品的土壤。

      这需要一代化妆品人的共同努力,创造培养奢侈品的土壤,改变中国化妆品行业做不好奢侈品品牌的现状。

 

❖品观网:环亚集团是如今本土化妆品企业中在国际化道路上走得最早和最远的代表之一,未来您对国际板块有什么规划?

      胡兴国:国际化讲的是经济一体化,对企业来说是“走出去,引进来”。国内化妆品企业更多的是“引进来”,这几年,环亚做了一些“走出去”的尝试,做国际化践行者,我们希望真正走到国外,到外部环境、外部土壤中,感受国际化。

      环亚在国外也一如既往地保持着自己的风格,坚守本质,把产品品质做好。一方面,我们在澳洲等地收购当地品牌,并将这些品牌做进一步提升,让消费者感受到它的品质更好了;另一方面,我们也把一些本土品牌带出去,如有汉方护肤特色的美肤宝。凭着环亚二十余年的经验、对化妆品行业本质的认知,环亚有信心做好国际化产业布局。