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2015银凤计划——环亚集团中层管理干部培训完满结业

2015-09-26

“环亚2015七职等后备干部培训”于9月10日至9月17日顺利举行并圆满结束。培训旨在提升中层管理人员的整体素质,着重培养学员的团队意识与管理技能。为了让学员更好安排时间,特开设两期课程供中层管理干部选择,同样优质的课程和师资,时间选择更灵活,此次培训相较以往更具亮点。

 
1、更合理的课程设计
        为更精准、更合理的设置培训课程,培训科在前期针对七职等员工的实际情况与培训需求进行了充分调研。此次培训更侧重提升他们的管理技巧和应对危机能力,培训内容进一步精细化。 
 
2、更强大的师资团队
        此次培训师资力量十分雄厚,授课团队囊括环亚集团内部大咖与优秀外聘讲师。环亚集团董事长胡兴国先生亲自向学员宣导了新的企业愿景——“做冠军产品,创世界名牌,成为天然化妆品领导者”。课堂上,胡董详细阐述了环亚未来5年战略目标与规划,对学员提出了要求:“增收”和“增效”。他希望大家能充分理解这两个概念并运用到之后的工作中。  
 

 

 

环亚内训讲师团队的资深老师们为学员授课,内容丰富,讲解生动,令学员们收获满满,欢乐多多!此外,还特别邀请曾在多家世界500强企业担任高管的廖维老师讲授《高效能人士的七个习惯》,引发参与培训的七职等干部们新的思考。

 

 

 
3、更丰富的学习模式
 
整个培训采用组内推选管理人员、组外团队pk竞赛的模式,极大地激发了大家课堂上的热情。学员们主动积极争取晨会主持,相互监督课堂纪律,自发组织团队游戏,就连课余的桌椅物料都摆放得整齐划一。 
 

 

 

 

为了提升团队合作意识,培训科李炯灼经理组织全体培训人员进行了团队组建和展示。组员之间通力合作,结合环亚现状与国家时事,以纸笔展现最能代表本组风采的作品。耳目一新的口号,形式各样的画风,充分展示了七职等干部们的激情与创意!

 

 

 
4、更多样的考核方式
 
此次培训共有五种考核方式,力求对学员们的学习成果有更全面的检验。
 

 

 

培训末,学员们依次将自己在此次培训中获得的知识、过去取得的成绩、在工作中发现的问题和对未来的规划等内容,以心得汇报形式,向评委团进行10分钟汇报演说。评委团包括集团董事长、副总裁、各品牌总经理及部门负责人等,一起为学员们点评打分。

 

 

 

 
银凤计划圆满落下帷幕,所有的努力只是为了公司的人才储备更完善丰富。相信通过环亚家人的同心协力,如银凤助力金龙,环亚将腾飞得更高!